Personeelstekort is vandaag de dag een van de grootste uitdagingen voor Friese MKB-ondernemers. De traditionele wervingsmethoden werken niet meer in een krappe arbeidsmarkt waar kandidaten de keuze hebben. Je hebt nieuwe strategieën nodig om werknemers aan te trekken en te behouden. In dit artikel deel ik zeven praktische werving strategieën die je direct kunt toepassen om personeel te vinden, zelfs in deze uitdagende arbeidsmarkt.
1. Waarom traditionele werving niet meer werkt #
De tijd dat je een advertentie plaatste en wachtte tot kandidaten zich meldden, is voorbij. In de huidige arbeidsmarkt hebben gekwalificeerde professionals vaak al een goede baan en zoeken niet actief naar nieuwe kansen. Ze scrollen niet door vacaturebanken, maar laten zich wel inspireren door interessante verhalen en toekomstvisies.
Het probleem met standaard wervingsmethoden is dat ze uitgaan van een overschot aan kandidaten. Je beschrijft wat je zoekt, welke eisen je stelt, en hoopt dat iemand reageert. Maar in een krappe arbeidsmarkt moet je omdenken. Je moet kandidaten verleiden, inspireren en overtuigen waarom ze bij jou zouden willen werken.
De oplossing ligt in het verschuiven van je focus. In plaats van te vertellen wat je van kandidaten verwacht, vertel je wat je hen te bieden hebt. Je deelt je visie, je plannen voor de toekomst, en laat zien welke bijdrage een professional kan leveren aan jullie groei.
2. Maak je bedrijf zichtbaar waar kandidaten zijn #
Je ideale kandidaat zit waarschijnlijk niet op Marktplaats Banen te kijken. Hij of zij is actief op LinkedIn, leest vakbladen, bezoekt netwerkbijeenkomsten of praat met collega’s over interessante ontwikkelingen in de branche. Je moet daar zijn waar zij zijn, niet waar je altijd je vacatures plaatste.
Social media biedt geweldige mogelijkheden voor recruitment tijdens personeelstekort. LinkedIn is natuurlijk belangrijk, maar vergeet Facebook niet. Veel professionals in Friesland zijn daar actief en delen interessante artikelen of discussiëren over vakinhoudelijke onderwerpen. Door gerichte advertenties kun je precies die mensen bereiken die bij jouw organisatie passen.
Lokale netwerken zijn goud waard. Denk aan de Ondernemersvereniging, brancheverenigingen, of zelfs sportclubs waar veel professionals lid van zijn. Mensen vertrouwen aanbevelingen van bekenden veel meer dan advertenties van onbekende bedrijven. Investeer tijd in deze netwerken, niet alleen om te werven, maar om echte relaties op te bouwen.
3. Bied meer dan alleen een salaris #
Geld is belangrijk, maar in een krappe arbeidsmarkt gaat het om veel meer. Flexibiliteit staat hoog op het verlanglijstje van veel professionals. Thuiswerken, flexibele werktijden, of een vierdaagse werkweek kunnen het verschil maken tussen wel of niet reageren op je vacature.
Ontwikkelingsmogelijkheden zijn een krachtige magneet voor ambitieuze kandidaten. Kun je trainingen aanbieden? Conferenties? Certificeringen? Of misschien de mogelijkheid om nieuwe projecten te leiden? Mensen willen groeien in hun werk, en als jij die groei mogelijk maakt, ben je een aantrekkelijke werkgever.
De werksfeer en bedrijfscultuur zijn vaak doorslaggevend. Kandidaten willen weten hoe het is om bij jullie te werken. Deel verhalen van huidige medewerkers, laat zien hoe jullie samenwerken, en wees eerlijk over wat jullie uniek maakt als werkgever. Authenticiteit wint het van mooie praatjes.
4. Versnel je wervingsproces drastisch #
In een krappe arbeidsmarkt is snelheid alles. De beste kandidaten zijn vaak binnen een week van de markt. Als jouw wervingsproces drie maanden duurt, kijk je alleen nog naar kandidaten die niemand anders wilde hebben. Dat is niet de positie waarin je wilt zitten.
Verkort je selectieproces tot maximaal twee gesprekken. Het eerste gesprek is kennismaking en wederzijdse interesse peilen. Het tweede gesprek gaat dieper in op de functie en cultuur. Meer gesprekken leiden zelden tot betere beslissingen, maar wel tot verloren kandidaten. Vertrouw op je eerste indruk en neem sneller beslissingen.
Communiceer snel en duidelijk met kandidaten. Bevestig binnen 24 uur dat je hun sollicitatie hebt ontvangen. Geef binnen een week feedback na een gesprek. Kandidaten waarderen snelle, eerlijke communicatie enorm, en het onderscheidt je van werkgevers die weken laten wachten op een reactie.
5. Investeer in je huidige medewerkers #
Je beste wervingsstrategie begint bij de mensen die al voor je werken. Tevreden medewerkers zijn je beste ambassadeurs. Ze vertellen vrienden en collega’s hoe fijn het is om bij jullie te werken, en die aanbevelingen zijn goud waard in recruitment tijdens tekort.
Interne doorgroeimogelijkheden helpen op twee manieren. Je houdt goede mensen binnen je organisatie, en je creëert ruimte voor nieuwe talenten op instapniveau. Misschien kan een ervaren medewerker een stap omhoog maken, waardoor er een functie vrijkomt die makkelijker te vervullen is dan de senior positie waar je oorspronkelijk naar zocht.
Ontwikkel een referral programma waarbij medewerkers beloond worden voor het aanbrengen van nieuwe collega’s. Dit hoeft niet altijd financieel te zijn. Soms is een extra vrije dag of een mooie ervaring als beloning net zo effectief. Mensen kennen mensen, en je eigen team heeft waarschijnlijk toegang tot kandidaten die je zelf nooit zou vinden.
6. Waarom je moet denken in potentie, niet ervaring #
Als iedereen zoekt naar dezelfde ervaren professionals, maak je het jezelf onnodig moeilijk. Er zijn veel mensen met potentie die met de juiste begeleiding uitstekende medewerkers kunnen worden. Denk aan recent afgestudeerden, mensen die willen omscholen, of professionals uit aanverwante branches.
Focus op leervermogen en motivatie in plaats van alleen op werkervaring. Iemand die leergierig is en goed in een team past, kan vaak sneller ingewerkt worden dan iemand met veel ervaring maar weinig motivatie. Competenties kun je ontwikkelen, houding en instelling zijn veel moeilijker te veranderen.
Overweeg om mensen op te leiden voor specifieke functies. Dit vergt meer investering vooraf, maar levert vaak loyalere medewerkers op. Ze voelen zich gewaardeerd omdat je in hen hebt geïnvesteerd, en ze hebben precies de vaardigheden die jij nodig hebt in plaats van wat ze toevallig eerder hebben gedaan.
7. Gebruik je netwerk als wervingstool #
Je zakelijke netwerk is een onderbenut wervingskanaal. Andere ondernemers, leveranciers, klanten, adviseurs – ze kennen allemaal mensen die misschien perfect bij jou zouden passen. Maar ze weten niet dat je zoekt, tenzij je het vertelt.
Deel openlijk dat je op zoek bent naar nieuwe medewerkers. Niet alleen de functie-eisen, maar ook het verhaal erachter. Waarom is deze functie ontstaan? Waar gaat jullie bedrijf naartoe? Wat voor persoon zou goed passen in jullie team? Hoe meer context je geeft, hoe beter mensen kunnen meedenken.
Werk samen met lokale partners voor werving strategieën. Misschien kent je accountant iemand, heeft je IT-leverancier een kandidaat, of weet een klant precies de persoon die je zoekt. Netwerken is een tweerichtingsverkeer – help anderen ook met hun uitdagingen, dan helpen zij jou vanzelf terug.
Van personeelstekort naar groei #
Personeelstekort oplossen vraagt om een andere aanpak dan vijf jaar geleden. Je moet proactief zijn, creatief denken, en vooral sneller handelen. De zeven strategieën in dit artikel helpen je om werknemers aan te trekken, zelfs in de huidige krappe arbeidsmarkt Friesland.
Het gaat niet alleen om het vinden van mensen, maar om het vinden van de juiste mensen die bij jouw organisatie passen en willen bijdragen aan jullie groei. Door je focus te verschuiven van wat je zoekt naar wat je biedt, door sneller te handelen, en door je netwerk slim in te zetten, vergroot je je kansen aanzienlijk.
Recruitment tips alleen zijn niet genoeg – je moet ze ook toepassen. Begin met één of twee strategieën die het beste bij jouw situatie passen, en bouw van daaruit verder. MKB werving vraagt om een persoonlijke aanpak, en dat is precies waar kleinere bedrijven hun voordeel kunnen halen ten opzichte van grote organisaties. Als werkgever kun je deze strategieën direct inzetten.
Klaar om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen met het beste talent van Friesland? Ontdek de mogelijkheden tijdens een persoonlijke kennismaking. Een professionele aanpak van werving en selectie kan het verschil maken in het vinden van de juiste kandidaten. Neem vandaag nog contact met ons op.
