Generatie Z aantrekken als werkgever vraagt om een andere aanpak dan je misschien gewend bent. Deze jonge professionals, geboren tussen 1997 en 2012, hebben namelijk heel specifieke verwachtingen van hun werkgever. Ze zoeken niet alleen een baan, maar een organisatie die past bij hun waarden en levensstijl. Wil je succesvol zijn in het werven van gen Z talenten? Dan moet je investeren in flexibiliteit, ontwikkelingsmogelijkheden en authentieke communicatie. In dit artikel ontdek je zeven concrete manieren om generatie Z aan te trekken en te behouden binnen jouw organisatie.
1. Waarom generatie Z anders werkt #
Generatie Z is de eerste generatie die volledig is opgegroeid met smartphones, social media en directe toegang tot informatie. Dit heeft hun manier van werken en hun verwachtingen van een werkgever fundamenteel veranderd. Ze zijn gewend aan snelle communicatie, transparantie en directe feedback. Voor hen is werk niet langer een plek waar je naartoe gaat, maar iets wat je doet, waar en wanneer het uitkomt.
Deze generatie hecht meer waarde aan purpose en betekenis dan aan traditionele statussymbolen. Ze willen weten waar een bedrijf voor staat en welke impact hun werk heeft op de maatschappij. Dit maakt generatie Z recruitment een stuk complexer dan het werven van eerdere generaties. Je kunt niet volstaan met alleen een goed salaris en een vast contract, je moet hen kunnen inspireren met je visie en waarden.
Wat generatie Z ook onderscheidt is hun verwachting van continue ontwikkeling. Ze zien een baan niet als eindstation, maar als een stap in hun carrière. Jonge werknemers werven betekent daarom dat je hen moet kunnen bieden wat ze zoeken: leermogelijkheden, variatie en de kans om zichzelf te ontwikkelen. Als je dit niet kunt waarmaken, zullen ze snel verder kijken.
2. Bied flexibiliteit in werktijden en locatie #
Flexibiliteit is voor generatie Z geen extraatje meer, maar een basisvoorwaarde. Ze verwachten dat ze hun werk kunnen combineren met hun privéleven op een manier die bij hen past. Dit betekent dat hybride werken, flexibele werktijden en de mogelijkheid om remote te werken steeds belangrijker worden. Als werkgever die generatie Z wil aantrekken, moet je deze flexibiliteit kunnen bieden.
Het gaat hierbij niet alleen om de vrijheid om thuis te werken. Generatie Z denkt in termen van werk-leven integratie in plaats van werk-leven balans. Ze willen hun werk kunnen inpassen in hun leven, niet andersom. Dat kan betekenen dat ze liever vroeg beginnen zodat ze ’s middags naar de sportschool kunnen, of dat ze een dag in de week vanuit een andere stad willen werken. Deze flexibiliteit vraagt om vertrouwen en een resultaatgerichte cultuur in plaats van een focus op aanwezigheid.
Praktisch gezien kun je dit vormgeven door duidelijke afspraken te maken over beschikbaarheid en output. Zorg dat je de juiste tools hebt voor online samenwerking en communicatie. En belangrijk: maak flexibiliteit onderdeel van je arbeidsvoorwaarden en communiceer hier duidelijk over in je wervingsproces. Dit laat zien dat je de wensen van generatie Z serieus neemt en helpt je om je te onderscheiden op de generatie Z arbeidsmarkt.
3. Investeer in ontwikkeling en leermogelijkheden #
Gen Z talenten zijn hongerig naar kennis en ontwikkeling. Ze willen niet stilstaan, maar continu nieuwe vaardigheden opdoen en groeien in hun functie. Als je deze generatie wilt aantrekken, moet je kunnen laten zien welke ontwikkelingsmogelijkheden je biedt. Denk aan trainingen, cursussen, workshops en de mogelijkheid om nieuwe projecten op te pakken die buiten hun standaard takenpakket vallen.
Mentorschap speelt hierbij een belangrijke rol. Jonge professionals waarderen het om te kunnen leren van ervaren collega’s die hen kunnen begeleiden in hun ontwikkeling. Dit hoeft niet formeel te zijn, maar het moet wel structureel geborgd zijn in je organisatie. Zorg dat nieuwe medewerkers vanaf dag één een buddy of mentor krijgen die hen helpt om zich te ontwikkelen en te groeien.
Maak ook duidelijk welke carrièrepaden mogelijk zijn binnen je organisatie. Generatie Z wil weten waar ze naartoe kunnen groeien en welke stappen daarvoor nodig zijn. Transparantie hierover helpt niet alleen bij het aantrekken van talent, maar ook bij het behouden ervan. Als mensen zien dat er perspectief is, blijven ze langer gemotiveerd en betrokken bij je organisatie.
4. Communiceer transparant over waarden en purpose #
Generatie Z kiest bewust voor werkgevers die passen bij hun eigen waarden. Ze willen weten waar je organisatie voor staat, hoe je omgaat met duurzaamheid, diversiteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dit betekent dat je als werkgever generatie Z niet kunt volstaan met mooie woorden op je website, je moet het ook echt waarmaken in de praktijk.
Wees eerlijk en authentiek in je communicatie. Als je bezig bent met verduurzaming, vertel dan niet alleen over je doelen, maar ook over de uitdagingen die je tegenkomt. Gen Z waardeert deze openheid en kan goed omgaan met het feit dat niet alles meteen perfect is. Wat ze niet kunnen waarderen is schijnheiligheid of greenwashing. Ze zien dwars door oppervlakkige marketingpraatjes heen.
Laat in je recruitment proces zien wat je bedrijfscultuur en waarden zijn. Dit kun je doen door verhalen te delen van huidige medewerkers, door te laten zien aan welke projecten je werkt en door transparant te zijn over je doelstellingen. Generatie Z recruitment draait om het creëren van een authentiek beeld van je organisatie, zodat kandidaten een weloverwogen keuze kunnen maken.
5. Gebruik social media en moderne recruitment kanalen #
Als je jonge werknemers wilt werven, moet je ze bereiken op de platforms waar ze daadwerkelijk actief zijn. Voor generatie Z betekent dit vooral Instagram, TikTok en LinkedIn. Traditionele vacaturesites zijn nog steeds relevant, maar als je echt wilt opvallen, moet je investeren in een sterke social media aanwezigheid. Laat zien hoe het is om bij jouw organisatie te werken door authentieke content te delen.
Denk aan korte video’s waarin medewerkers vertellen over hun werk, behind-the-scenes content van teamactiviteiten, of posts waarin je ingaat op actuele thema’s in je vakgebied. Het gaat erom dat je een beeld schetst van je organisatie dat verder gaat dan alleen een vacaturetekst. Generatie Z wil een gevoel krijgen bij een werkgever voordat ze solliciteren, en social media is daarvoor het perfecte middel.
Zorg ook dat je vacatures mobielvriendelijk zijn en gemakkelijk te vinden via social media. Maak gebruik van betaalde campagnes om je bereik te vergroten en richt je targeting specifiek op de doelgroep die je wilt bereiken. Met de juiste aanpak kun je via social media een veel groter en relevanter publiek bereiken dan met traditionele wervingsmethoden alleen.
6. Zorg voor een inclusieve en diverse werkomgeving #
Diversiteit en inclusie zijn voor generatie Z niet-onderhandelbaar. Ze verwachten dat organisaties actief werken aan een werkomgeving waarin iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt, ongeacht achtergrond, geslacht, geaardheid of culturele identiteit. Dit betekent dat je als werkgever bewust moet nadenken over je wervingsproces, je teamsamenstelling en je bedrijfscultuur.
Begin bij je wervingsproces. Zorg dat je vacatureteksten inclusief zijn en geen onbedoelde drempels opwerpen voor bepaalde groepen. Kijk kritisch naar je selectiecriteria en vraag je af of deze echt nodig zijn of dat je hiermee onbewust diversiteit uitsluit. Een diverse sollicitatiecommissie kan helpen om onbewuste vooroordelen te verminderen en tot een betere selectie te komen.
Maar het stopt niet bij de werving. Generatie Z wil ook zien dat diversiteit en inclusie geborgd zijn in je dagelijkse bedrijfsvoering. Dit betekent dat je beleid moet hebben op het gebied van gelijke kansen, dat je actief werkt aan een veilige werkomgeving en dat je ruimte geeft aan verschillende perspectieven en meningen. Als je dit goed doet, trek je niet alleen generatie Z aan, maar creëer je ook een sterkere en veerkrachtigere organisatie.
7. Maak het sollicitatieproces snel en digitaal #
Generatie Z is gewend aan snelheid en efficiëntie. Een langdurig sollicitatieproces met veel rondes en lange wachttijden schrikt hen af. Ze verwachten dat ze snel reactie krijgen op hun sollicitatie en dat het proces soepel en digitaal verloopt. Als je weken nodig hebt om te reageren, zijn de beste kandidaten allang bij een andere werkgever aan de slag.
Zorg dat je sollicitatieformulier eenvoudig en mobielvriendelijk is. Vraag alleen om informatie die je echt nodig hebt in deze fase. Het uploaden van een cv en een korte motivatie moet voldoende zijn om een eerste indruk te krijgen. Je kunt altijd later in het proces om aanvullende informatie vragen. Maak het solliciteren zo laagdrempelig mogelijk.
Overweeg ook het gebruik van video-interviews voor de eerste kennismaking. Dit bespaart tijd voor beide partijen en geeft toch een goed beeld van de kandidaat. Zorg dat je kandidaten op de hoogte houdt van de voortgang van hun sollicitatie en wees transparant over de vervolgstappen. Een gestructureerd en respectvol proces laat zien dat je kandidaten serieus neemt en draagt bij aan een positieve employer brand op de generatie Z arbeidsmarkt.
8. Bied competitief salaris én extra benefits #
Hoewel generatie Z waarde hecht aan purpose en ontwikkeling, betekent dit niet dat salaris onbelangrijk is. Integendeel, deze generatie is zich bewust van hun waarde en verwacht een eerlijke beloning voor hun werk. Ze vergelijken gemakkelijk salarissen online en weten precies wat marktconform is. Als je gen Z talenten wilt aantrekken, moet je dus wel een competitief salaris kunnen bieden.
Maar het gaat verder dan alleen het basissalaris. Generatie Z waardeert een breed pakket aan benefits dat aansluit bij hun behoeften. Denk aan ondersteuning voor mentale gezondheid, wellnessprogramma’s, flexibele vakantiedagen en mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Ook praktische zaken zoals een goede pensioenregeling en reiskostenvergoeding zijn belangrijk, maar het zijn de extra’s die het verschil maken.
Wees transparant over je totale arbeidsvoorwaardenpakket en communiceer dit duidelijk in je wervingsproces. Laat zien welke investering je doet in je medewerkers en welke mogelijkheden er zijn om het pakket aan te passen aan persoonlijke wensen. Deze transparantie en flexibiliteit passen goed bij de verwachtingen van generatie Z en helpen je om je te onderscheiden als aantrekkelijke werkgever.
Hoe Wierenga & De Graaf helpt bij het aantrekken van generatie Z #
Wil je succesvol zijn in het aantrekken van generatie Z, maar weet je niet goed waar je moet beginnen? Wij helpen je graag verder. Bij Wierenga & De Graaf begrijpen we wat deze generatie beweegt en hoe je als werkgever hierop kunt inspelen. Ons team van specialisten ondersteunt je bij het hele wervingsproces, van het creëren van een aantrekkelijk werkgeversprofiel tot het vinden van de perfecte match.
Wat we voor je kunnen betekenen:
- Employer branding – We helpen je om een authentiek en aantrekkelijk werkgeversprofiel te creëren dat aansluit bij de waarden van generatie Z, inclusief een professionele ‘werken bij’ landingspagina en gerichte social media campagnes
- Moderne recruitment strategieën – We zetten effectieve online campagnes op via social media en andere digitale kanalen waar generatie Z actief is, zodat je vacatures de juiste kandidaten bereiken
- Optimalisatie van het sollicitatieproces – We adviseren over hoe je je wervingsproces sneller en digitaler kunt maken, zodat het aansluit bij de verwachtingen van jonge professionals
- Voorselectie en matching – We richten ons op toekomstige skills en nemen de tijd om kandidaten goed te leren kennen, zodat we de perfecte match kunnen maken voor nu en in de toekomst
- Onboarding begeleiding – We helpen je om nieuwe medewerkers succesvol te laten landen in je organisatie, zodat ze zich snel thuis voelen en productief worden
Ben je klaar om samen met ons de beste talenten van generatie Z aan te trekken? Ontdek de mogelijkheden tijdens een persoonlijke kennismaking. Neem vandaag nog contact met ons op via 058 303 13 46 of mail naar info@wierenga-degraaf.nl. We denken graag met je mee over hoe je jouw organisatie aantrekkelijker kunt maken voor deze nieuwe generatie professionals.
FAQ broken data: JSON error 4
