LinkedIn is nog steeds een belangrijk platform voor recruitment, maar als je Gen Z wilt bereiken, moet je je strategie aanpassen. Deze generatie is opgegroeid met sociale media en heeft andere verwachtingen van professionele platforms. Ze waarderen authenticiteit boven gepolijste bedrijfscommunicatie, verwachten transparantie over salaris en arbeidsvoorwaarden, en willen snelle, directe communicatie. Als je jouw LinkedIn strategie Gen Z niet aanpast aan deze nieuwe generatie, loop je kans dat je de beste jonge talenten misloopt aan concurrenten die wél inspelen op hun behoeften.
1. Waarom Gen Z anders kijkt naar LinkedIn #
Gen Z is de eerste generatie die volledig is opgegroeid met smartphones en sociale media. Ze zijn gewend aan platforms zoals Instagram, TikTok en Snapchat, waar content snel, visueel en authentiek is. Wanneer ze LinkedIn gebruiken, verwachten ze een vergelijkbare ervaring. Traditionele LinkedIn strategieën, die vaak draaien om formele bedrijfsupdates en corporate taal, sluiten niet aan bij hun gedrag en voorkeuren.
Het verschil in platform gebruik tussen generaties is enorm. Waar oudere generaties LinkedIn voornamelijk gebruiken om hun cv online te zetten en af en toe een artikel te lezen, gebruikt Gen Z het platform veel actiever. Ze scrollen door hun feed, reageren op content, en verwachten interactie. Ze zoeken niet alleen naar een baan, maar naar een werkgever die bij hun waarden past en waar ze zich kunnen ontwikkelen. Dit betekent dat je als werkgever zichtbaar en toegankelijk moet zijn op LinkedIn, niet alleen met vacatures, maar met content die laat zien wie jullie zijn.
Voor moderne recruitment betekent dit dat je moet begrijpen dat Gen Z sollicitanten LinkedIn gebruiken als een venster op jouw bedrijfscultuur. Ze kijken niet alleen naar wat je zegt, maar vooral naar hoe je het zegt en of het authentiek overkomt. Als jouw LinkedIn strategie nog steeds draait om stijve persberichten en formele aankondigingen, is het tijd voor verandering.
2. Authenticiteit wint van corporate polish #
Gen Z heeft een ingebouwde radar voor onechtheid. Ze zijn opgegroeid in een tijd waarin influencers en merken constant om hun aandacht vechten, en ze hebben geleerd om te herkennen wat echt is en wat nep. Op LinkedIn betekent dit dat gepolijste bedrijfscommunicatie vaak averechts werkt. Ze willen de echte mensen achter het bedrijf zien, niet alleen het logo en de missiestatement.
Hoe toon je authenticiteit op LinkedIn? Begin met het delen van achter-de-schermen content. Laat zien hoe een werkdag er echt uitziet, deel verhalen van medewerkers in hun eigen woorden, en durf kwetsbaarheid te tonen. Praat over uitdagingen waar jullie als organisatie mee worstelen, niet alleen over successen. Gebruik een menselijke stem in plaats van corporate jargon. Schrijf alsof je tegen een vriend praat, niet alsof je een persbericht opstelt.
Dit betekent ook dat je medewerkers moet stimuleren om hun eigen verhalen te delen. Gen Z vertrouwt content van echte werknemers veel meer dan content van het officiële bedrijfsaccount. Geef je team de vrijheid om te posten over hun werk, hun ontwikkeling, en wat ze leuk vinden aan werken bij jullie. Deze social media recruitment aanpak voelt veel natuurlijker en authentieker aan dan traditionele wervingscampagnes.
3. Video content is geen optie meer #
Gen Z consumeert content anders dan oudere generaties. Ze zijn opgegroeid met YouTube, TikTok en Instagram Reels, en zijn gewend aan korte, visuele content die snel hun aandacht trekt. Lange tekstuele posts op LinkedIn scrollen ze vaak voorbij. Als je deze generatie wilt bereiken met je generatie Z werving, moet je investeren in video content.
Dit hoeft niet ingewikkeld of duur te zijn. Begin met korte video’s waarin medewerkers zichzelf voorstellen, een dag uit hun werkleven laten zien, of tips delen over hun vakgebied. Gebruik LinkedIn Stories om spontane, informele updates te delen. Experimenteer met dynamische content formats zoals carrousels met visuele elementen of polls die interactie uitnodigen. De sleutel is om content te maken die aansluit bij hun consumptiegedrag op andere platforms.
Denk ook aan de lengte van je video’s. Gen Z heeft een korte aandachtsspanne, maar dat betekent niet dat ze geen interesse hebben in diepgaande content. Het betekent wel dat je snel ter zake moet komen en visueel interessant moet blijven. Gebruik ondertiteling (veel mensen kijken zonder geluid), wissel van camerahoek, en houd het tempo hoog. Een video van 30 tot 60 seconden werkt vaak beter dan een uitgebreide presentatie van vijf minuten.
4. Transparantie over salaris en arbeidsvoorwaarden #
Een van de grootste frustraties van Gen Z bij het zoeken naar werk is het gebrek aan transparantie over salaris en arbeidsvoorwaarden. Ze willen weten waar ze aan toe zijn voordat ze tijd investeren in een sollicitatieproces. Vage vacatureteksten met zinnen als “marktconform salaris” of “uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden” werken niet meer. Gen Z verwacht concrete informatie over wat je te bieden hebt.
Dit betekent niet dat je precies moet vermelden wat iemand gaat verdienen, maar wel dat je een realistisch salarisindicatie geeft. Vertel ook over andere voordelen: hoeveel vakantiedagen, mogelijkheden voor thuiswerken, opleidingsbudget, pensioenregeling, en andere secundaire arbeidsvoorwaarden. Wees ook open over de bedrijfscultuur. Hoe ziet een gemiddelde werkweek eruit? Hoe wordt er gecommuniceerd? Wat zijn de groeimogelijkheden?
Deze transparantie helpt niet alleen om Gen Z sollicitanten aan te trekken, maar zorgt ook voor betere matches. Wanneer kandidaten van tevoren weten wat ze kunnen verwachten, zijn er minder teleurstellingen achteraf. Dit bespaart tijd in het wervingsproces en zorgt voor medewerkers die langer blijven. Transparante communicatie over arbeidsvoorwaarden is geen risico, het is een investering in duurzame matches.
5. Maatschappelijke betrokkenheid moet zichtbaar zijn #
Gen Z hecht enorm veel waarde aan duurzaamheid, diversiteit, inclusie en maatschappelijke impact. Voor hen is werk niet alleen een manier om geld te verdienen, maar ook een manier om bij te dragen aan een betere wereld. Ze willen werken voor organisaties die hun waarden delen en daar actief mee bezig zijn. Dit betekent dat je als werkgever zichtbaar moet maken waar je voor staat en wat je doet op deze gebieden.
Let wel op: Gen Z heeft een scherp oog voor greenwashing en virtue signaling. Het is niet genoeg om een mooie tekst op je website te zetten over duurzaamheid of diversiteit. Je moet kunnen laten zien wat je concreet doet. Deel verhalen over initiatieven binnen je organisatie, laat zien hoe divers je team is, en wees eerlijk over waar je nog stappen wilt zetten. Authenticiteit is hier weer het sleutelwoord.
Concrete voorbeelden werken het beste. In plaats van te zeggen “wij vinden duurzaamheid belangrijk”, vertel je wat jullie hebben gedaan om de CO2-uitstoot te verminderen. In plaats van “wij waarderen diversiteit”, laat je zien hoe je actief werkt aan een inclusieve werkomgeving. Betrek je medewerkers bij deze verhalen en laat hen vertellen waarom maatschappelijke betrokkenheid voor hen belangrijk is. Dit maakt je LinkedIn voor Gen Z veel relevanter en aantrekkelijker.
Hoe Wierenga & de Graaf helpt met recruitment strategie #
Wil je jouw recruitment strategie aanpassen om Gen Z effectief te bereiken, maar weet je niet waar je moet beginnen? Wij helpen je graag. Bij Wierenga & de Graaf begrijpen we dat moderne recruitment vraagt om een andere aanpak, en we hebben de ervaring en expertise om jouw organisatie hierin te ondersteunen.
Onze aanpak omvat:
- Employer branding workshops waarin we samen met jou ontdekken wat jouw werkgeverswaarden zijn en hoe je deze authentiek kunt communiceren naar Gen Z
- SEO-geoptimaliseerde vacatureteksten die transparant zijn over salaris, arbeidsvoorwaarden en bedrijfscultuur, en die aansluiten bij wat Gen Z zoekt
- Social media campagnes met de juiste tone-of-voice en content formats om Gen Z kandidaten te bereiken waar ze actief zijn
- Advies over arbeidsovereenkomsten en arbeidsvoorwaarden die aantrekkelijk zijn voor jonge werknemers
- Actieve search en preselectie waarbij we gebruik maken van onze kennis over wat Gen Z beweegt en waar ze naar zoekt in een werkgever
We werken met verschillende pakketten, van basis ondersteuning tot volledige employer branding trajecten, zodat je kunt kiezen wat bij jouw organisatie past. Ons team van HR-specialisten, marketeers en tekstschrijvers zorgt voor aansprekende en unieke content met een krachtig online bereik door middel van werving en selectie strategieën die echt werken.
Klaar om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen met het beste talent van de nieuwe generatie? Ontdek de mogelijkheden tijdens een persoonlijke kennismaking. Neem vandaag nog contact met ons op via 058 303 13 46 of info@wierenga-degraaf.nl.
Veelgestelde vragen #
Hoe begin ik met het maken van authentieke video content als mijn team daar geen ervaring mee heeft? #
Start simpel met je smartphone en natuurlijke settings. Vraag medewerkers om korte video's (30-60 seconden) op te nemen waarin ze zichzelf voorstellen of een werkdag laten zien. Gebruik LinkedIn's eigen video-opnamefunctie voor spontane content, en maak je geen zorgen over perfectie - authenticiteit is belangrijker dan productiekwaliteit. Experimenteer eerst met LinkedIn Stories om te oefenen voordat je naar gepolijstere content gaat.
Wat als ons salaris lager is dan de markt? Moeten we dan nog steeds transparant zijn? #
Ja, transparantie blijft cruciaal, maar focus dan op de totale waardepropositie. Wees eerlijk over het salaris maar benadruk andere voordelen zoals flexibiliteit, ontwikkelmogelijkheden, een sterk leerbudget, of unieke secundaire arbeidsvoorwaarden. Gen Z waardeert eerlijkheid en zal een lager salaris accepteren als de andere voorwaarden aantrekkelijk zijn en je open communiceert over groeimogelijkheden.
Hoe stimuleer ik medewerkers om hun eigen verhalen op LinkedIn te delen zonder dat dit geforceerd overkomt? #
Creëer eerst een veilige omgeving door duidelijke richtlijnen te geven over wat wel en niet gedeeld mag worden, en maak het vrijwillig. Bied ondersteuning aan zoals content ideeën, templates, of zelfs een korte LinkedIn training. Waardeer en deel posts van medewerkers via het bedrijfsaccount, en vier successen samen. Wanneer medewerkers zien dat hun verhalen gewaardeerd worden zonder druk, ontstaat authenticiteit vanzelf.
Hoe vaak moet ik posten op LinkedIn om Gen Z te bereiken zonder spammerig over te komen? #
Streef naar 3-5 keer per week met gevarieerde content types (video's, carrousels, tekst posts, Stories). Consistentie is belangrijker dan frequentie - beter 3 waardevolle posts per week dan dagelijks zwakke content. Let vooral op de kwaliteit en relevantie van je content, en wissel af tussen verschillende onderwerpen zoals bedrijfscultuur, medewerkersverhalen, vacatures en maatschappelijke initiatieven om je feed interessant te houden.
Welke concrete KPI's moet ik meten om te zien of mijn Gen Z LinkedIn strategie werkt? #
Focus op engagement metrics zoals reacties, shares en comments (niet alleen likes), het aantal profielbezoeken van kandidaten in de 18-27 leeftijdscategorie, en de kwaliteit van sollicitaties. Meet ook hoeveel Gen Z kandidaten aangeven via LinkedIn op je vacature te zijn gestuit, en track de conversie van LinkedIn volgers naar sollicitanten. Belangrijk is ook om te monitoren hoeveel video views en Story views je krijgt, aangezien dit Gen Z's voorkeursformaat is.
Wat zijn de meest voorkomende fouten die bedrijven maken bij het werven van Gen Z via LinkedIn? #
De grootste fouten zijn: te formele en corporate taal gebruiken, alleen vacatures posten zonder employer branding content, geen transparantie over salaris en voorwaarden, en het negeren van video content. Andere valkuilen zijn oppervlakkige claims over duurzaamheid zonder bewijs, geen interactie met reacties op posts, en het niet betrekken van jonge medewerkers bij de content creatie. Gen Z merkt deze fouten direct op en haakt dan af.
Hoe kan ik mijn huidige corporate LinkedIn tone-of-voice aanpassen zonder onze professionaliteit te verliezen? #
Professionaliteit en authenticiteit sluiten elkaar niet uit. Begin met het vervangen van jargon door heldere taal, gebruik 'wij' en 'jullie' in plaats van 'de organisatie', en schrijf in actieve zinnen. Deel concrete voorbeelden en verhalen in plaats van abstracte statements, en durf humor en persoonlijkheid te tonen waar passend. Test nieuwe content met een focusgroep van jonge medewerkers om te zien of het authentiek aanvoelt, en pas geleidelijk aan zodat je merkidentiteit behouden blijft.
