Diversiteit in teams begint met bewuste keuzes in je wervingsproces. Je breidt je zoekkanalen uit, schrijft inclusieve vacatureteksten en maakt je selectieproces objectiever. Daarnaast investeer je in een inclusieve werksfeer en bewustwording binnen je team. Deze vijf stappen helpen MKB-ondernemers in Friesland om diverse medewerkers aan te trekken en te behouden, wat leidt tot sterkere teams en betere bedrijfsresultaten.
1. Herzie je wervingskanalen en zoek breder #
Je huidige wervingskanalen bepalen grotendeels welke kandidaten je bereikt. Veel MKB-bedrijven vertrouwen nog steeds op traditionele methoden zoals advertenties in lokale kranten of hun eigen netwerk. Dit beperkt je talentpool aanzienlijk en zorgt ervoor dat je steeds dezelfde profielen aantrekt.
Begin met het uitbreiden van je online aanwezigheid. Plaats vacatures niet alleen op de bekende jobsites, maar ook op platforms die specifieke doelgroepen aanspreken. Denk aan LinkedIn voor professionals, maar ook aan nieuwere platforms waar jongere kandidaten actief zijn. Werk samen met onderwijsinstellingen in Friesland zoals NHL Stenden en de Rijksuniversiteit Groningen om direct contact te leggen met afstudeerders.
Bouw relaties op met community-organisaties, culturele verenigingen en netwerken van professionals met diverse achtergronden. Deze organisaties kunnen je helpen om kandidaten te bereiken die je anders nooit zou ontmoeten. Vergeet ook niet om je eigen medewerkers in te schakelen – zij kennen vaak mensen in hun netwerk die perfect zouden passen bij jullie bedrijf.
2. Schrijf inclusieve vacatureteksten #
Je vacaturetekst is vaak het eerste contact dat potentiële kandidaten hebben met jouw bedrijf. Veel vacatures bevatten onbewust taalgebruik dat bepaalde groepen afschrikt of uitsluit. Woorden zoals “dynamisch”, “assertief” of “native speaker” kunnen een barrière vormen voor diverse kandidaten.
Focus op de werkelijke vereisten voor de functie. Vraag jezelf af: is een specifieke opleiding echt nodig, of gaat het om bepaalde competenties die op verschillende manieren verworven kunnen zijn? Vermijd onnodige eisen zoals “perfecte beheersing van het Nederlands” als de functie voornamelijk Engelstalig is, of “10 jaar ervaring” als 5 jaar ook voldoende zou zijn.
Gebruik neutrale bewoordingen en spreek verschillende motivaties aan. In plaats van alleen te focussen op carrièrekansen, benoem je ook werk-privé balans, teamwork en persoonlijke ontwikkeling. Inclusieve vacatureteksten nodigen meer mensen uit om te solliciteren en geven een realistisch beeld van wat je zoekt.
3. Maak je selectieproces objectiever #
Onbewuste vooroordelen spelen een grote rol in sollicitatieprocedures. We maken binnen seconden oordelen over kandidaten op basis van hun naam, foto, of de manier waarop ze praten. Dit kan leiden tot het missen van uitstekende kandidaten die perfect bij je team zouden passen.
Introduceer gestructureerde interviews waarbij je alle kandidaten dezelfde vragen stelt en hun antwoorden op vooraf bepaalde criteria beoordeelt. Stel een diverse selectiecommissie samen met mensen uit verschillende afdelingen en achtergronden. Zij brengen verschillende perspectieven in en kunnen elkaars blinde vlekken compenseren.
Overweeg om CV’s anoniem te beoordelen in de eerste ronde, waarbij je alleen kijkt naar relevante ervaring en competenties. Moderne assessment-tools kunnen je helpen om kandidaten te beoordelen op hun werkelijke potentie in plaats van alleen hun verleden. Een professionele aanpak van werving en selectie geeft je een betrouwbaarder inzicht in hun talent en geschiktheid voor jouw organisatie.
4. Creëer een inclusieve werksfeer #
Diverse medewerkers aantrekken is één ding, maar ze ook behouden vereist een inclusieve werkplek waar iedereen zich gewaardeerd voelt. Dit begint met kleine, dagelijkse interacties en doorlopende aandacht voor hoe mensen zich in jullie team voelen.
Zorg voor flexibele arbeidsvoorwaarden die rekening houden met verschillende levensomstandigheden. Dit kan betekenen: flexibele werktijden voor ouders, thuiswerkmogelijkheden, of rekening houden met religieuze feestdagen. Creëer ruimte voor open communicatie waarin mensen hun ideeën en zorgen kunnen delen zonder angst voor negatieve gevolgen.
Let op de informele cultuur in je bedrijf. Worden bepaalde groepen onbewust uitgesloten van informele gesprekken of activiteiten? Zorg ervoor dat teamuitjes en bedrijfsactiviteiten toegankelijk zijn voor iedereen. Een goede onboarding speelt hierbij een belangrijke rol – nieuwe medewerkers moeten zich vanaf dag één welkom voelen en begrijpen hoe jullie organisatie werkt.
5. Investeer in bewustwording en training #
Diversiteit en inclusie zijn geen eenmalige projecten, maar een continu proces dat aandacht en investering vereist. Je team heeft mogelijk niet eens door dat bepaalde gewoontes of uitspraken anderen kunnen uitsluiten. Bewustwording is de eerste stap naar verandering.
Organiseer workshops of trainingen waarin jullie samen bespreken wat diversiteit voor jullie bedrijf betekent en hoe jullie een inclusievere werkplek kunnen creëren. Dit hoeft niet grootschalig of duur te zijn – vaak zijn kleine, regelmatige gesprekken effectiever dan eenmalige trainingen.
Maak het bespreekbaar maken van vooroordelen en uitsluitend gedrag onderdeel van jullie normale werkroutine. Mensen moeten zich veilig voelen om fouten te maken en ervan te leren. Teamdiversiteit ontstaat niet vanzelf, maar door bewuste inspanning van iedereen in de organisatie.
Begin vandaag nog met deze concrete stappen #
Het vergroten van diversiteit in teams vraagt om een systematische aanpak, maar je kunt vandaag al beginnen met kleine veranderingen die grote impact hebben. Start met het kritisch bekijken van je laatste vacaturetekst – welke woorden of eisen zouden diverse kandidaten kunnen afschrikken?
Neem contact op met één nieuwe organisatie of instelling die je kan helpen om een bredere groep kandidaten te bereiken. Dit kan een onderwijsinstelling zijn, een culturele vereniging, of een professioneel netwerk. Bespreek in je volgende teamvergadering hoe jullie een inclusievere werksfeer kunnen creëren.
Voor MKB-ondernemers in Friesland die serieus werk willen maken van diversiteitsbeleid en inclusieve werving, is professionele ondersteuning vaak waardevol. Een gestructureerde aanpak van recruitment, inclusief objectieve assessments en begeleiding bij het creëren van inclusieve vacatureteksten, kan het verschil maken tussen het aantrekken van dezelfde profielen en het vinden van werkelijk diverse talenten voor werkgevers.
Klaar om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen met het beste talent van Friesland? Ontdek de mogelijkheden tijdens een persoonlijke kennismaking. Neem vandaag nog contact met ons op.
