Start datum: 21 september 2026

Senior adviseur duurzame informatiehuishouding

Locatie: Leeuwarden
Aanstelling: Interim
Salaris: 90 - 105
Uren: 36
Categorie: Overheid

Voor de provincie Fryslân zijn wij op zoek naar een Senior adviseur duurzame informatiehuishouding (32-36 uren per week), voor de periode van 21 september 2025 tot en met 31 januari 2027.

Wat mag je verwachten

  • Opdracht is op detacheringsbasis of als zzp'er
  • Tarief is maximaal €105 inclusief alles, exclusief btw

Wie we zoeken

  • hbo- of wo-werk- en denkniveau;
  • ruime ervaring met duurzame informatiehuishouding, archivering en digitaal informatiebeheer;
  • actuele kennis van relevante wet- en regelgeving;
  • ervaring met strategische analyse, advisering en visievorming.
  • sterke vaardigheden in analyseren, structureren, adviseren en verbinden;
  • bestuurlijke en organisatiesensitiviteit.

Wat ga je doen

Provincie Fryslân staat voor een aantal samenhangende opgaven op het gebied van archivering en duurzame digitale informatiehuishouding. De nieuwe Archiefwet treedt op 1 januari 2027 in werking. Daarnaast zijn er achterstanden en lopen er verschillende archiefgerelateerde projecten. De samenhang, prioritering en structurele borging van taken en verantwoordelijkheden moeten verder worden versterkt.

Daarom zoeken wij een ervaren senior adviseur duurzame informatiehuishouding die bestaande inzichten samenbrengt, de huidige en gewenste situatie in beeld brengt en deze vertaalt naar een samenhangende en uitvoerbare ontwikkelagenda. Voor het spoor archief en informatiebeheer werkt de adviseur daarnaast een concrete eerste fase uit en zet deze, waar nodig en haalbaar, in gang.

1. Aanleiding en doel van de opdracht

Provincie Fryslân wil de duurzame informatiehuishouding de komende jaren verder professionaliseren en structureel borgen. Op onderdelen is al veel onderzocht en in beeld gebracht. De behoefte ligt daarom niet primair bij opnieuw onderzoeken, maar bij het samenbrengen van bestaande informatie, het bepalen van richting en het vertalen daarvan naar een realistische ontwikkelagenda.

De provincie wil daarbij werken vanuit drie samenhangende stappen:

  1. Waar staan we nu?
  2. Waar willen en moeten we over circa drie jaar staan?
  3. Wat is nodig om van de huidige naar de gewenste situatie te komen?

De opdracht heeft nadrukkelijk een strategisch karakter en richt zich in eerste instantie op analyse, koers en voorbereiding van de uitvoering.

 

2. Opdracht

De opdrachtnemer ontwikkelt een samenhangend strategisch beeld van de duurzame informatiehuishouding van de provincie en vertaalt dit naar een meerjarige ontwikkelrichting.

De opdracht bestaat uit vier onderdelen.

2.1 IST-situatie: waar staan we nu?

De opdrachtnemer:

  • brengt bestaande analyses, memo’s, inventarisaties en beleidsdocumenten samen tot één integraal beeld;
  • valideert dit beeld met betrokken medewerkers en verantwoordelijken;
  • maakt zichtbaar waar de belangrijkste risico’s, kwetsbaarheden en ontwikkelopgaven liggen;
  • onderscheidt wat reeds op orde is, wat versterking vraagt en waar structurele keuzes nodig zijn;

2.2 SOLL-situatie: waar moeten we over circa drie jaar staan?

De opdrachtnemer:

  • formuleert een richtinggevend toekomstbeeld voor duurzame informatiehuishouding;
  • beschrijft welke inrichting, verantwoordelijkheden, deskundigheid en capaciteit daarbij nodig zijn;
  • betrekt relevante ontwikkelingen in wetgeving, digitalisering en informatiebeheer;
  • maakt inzichtelijk welke randvoorwaarden nodig zijn om duurzaam toegankelijk, beheersbaar en aantoonbaar in control te zijn. 

2.3 Van IST naar SOLL: ontwikkelagenda en roadmap

De opdrachtnemer:

  • vertaalt het verschil tussen de huidige en gewenste situatie naar concrete ontwikkelopgaven;
  • ordent deze opgaven in een beperkt aantal samenhangende sporen;
  • maakt afhankelijkheden en prioriteiten zichtbaar;
  • adviseert over fasering, volgorde en benodigde capaciteit;
  • stelt een realistische meerjarige roadmap op;
  • benoemt per spoor de belangrijkste resultaten, mijlpalen, eigenaarschap en beslismomenten;

De roadmap vormt de basis voor verdere besluitvorming en uitvoering.

2.4 Verdieping spoor archief en informatiebeheer

Eén spoor wordt binnen de opdracht verder uitgewerkt: de bestaande archiefopgave.

De opdrachtnemer:

  • benut bestaande inventarisaties van papieren en digitale archiefachterstanden als uitgangspunt;
  • brengt samen welke achterstanden en overige archiefvraagstukken nog om actie vragen;
  • adviseert over prioritering op basis van risico, wettelijke verplichting en uitvoerbaarheid;
  • analyseert oorzaken en structurele knelpunten die nieuwe achterstanden kunnen veroorzaken;
  • werkt een risicogestuurde en gefaseerde aanpak uit;
  • maakt inzichtelijk welke mensen, kennis, capaciteit en middelen nodig zijn;
  • benoemt relevante afhankelijkheden met processen, systemen en andere IV-disciplines;
  • vertaalt dit spoor naar een concreet uitvoeringsplan voor de eerste fase.

3. Op te leveren resultaten

Aan het einde van de opdracht zijn minimaal beschikbaar:

  • een gevalideerd integraal IST-beeld van de duurzame informatiehuishouding;
  • een richtinggevend SOLL-beeld voor de gewenste situatie over circa drie jaar;
  • een overzicht van de belangrijkste ontwikkelopgaven en risico’s;
  • een voorstel voor de structurele inrichting van duurzame informatievoorziening, inclusief rollen, verantwoordelijkheden, deskundigheid en capaciteit;
  • een samenhangende meerjarige roadmap met ontwikkelsporen, prioriteiten, afhankelijkheden, mijlpalen en eigenaarschap;
  • een nader uitgewerkt uitvoeringsplan voor het spoor archief en informatiebeheer;
  • een advies aan management over de belangrijkste keuzes, consequenties en benodigde besluiten;
  • een overdrachtsdocument waarin helder is vastgelegd welke vervolgstappen na afloop van de opdracht nodig zijn.

De opdrachtnemer werkt zoveel mogelijk voort op wat al beschikbaar is, brengt snel hoofd- en bijzaken aan en voorkomt onnodige verdieping.

De nadruk ligt op:

  • samenhang creëren;
  • keuzes expliciteren;
  • richting geven;
  • prioriteren;
  • uitvoerbaarheid toetsen;
  • besluitvorming voorbereiden;
  • zorgen dat de provincie na afloop zelfstandig verder kan.

De opdracht is geslaagd wanneer de provincie na circa drie maanden niet alleen weet waar zij staat en waar zij naartoe wil, maar vooral beschikt over een realistische en gedragen route om daar te komen.

Provincie Fryslân

Werken bij provincie Fryslân betekent werken bij een ambitieuze en maatschappelijk betrokken organisatie. Met ruim 1.000 collega’s bouwen we dagelijks aan een provincie die betrouwbaar, transparant en toekomstbestendig is.

Goed informatiebeheer is belangrijk voor onze dienstverlening en verantwoording. De opdrachtnemer maakt deel uit van het team Strategie Informatievoorziening & Innovatie en werkt vanuit dit team organisatiebreed aan een betrouwbare, toegankelijke en toekomstbestendige informatiehuishouding.

Solliciteren

Reageren kan tot en met 14 september 2026, dus herken jij jezelf in bovenstaande omschrijving? Solliciteer dan nu op deze opdracht en stuur je CV + motivatie. Vragen? Neem dan contact op met Rutger Balk via 06 236 52 758 of e-mail rutger@wierenga-degraaf.nl

Waarom kiezen voor Wierenga & De Graaf?

  • Diepgaande selectie, geen stapel cv’s
  • Sterk regionaal netwerk in Noord-Nederland
  • Eerlijk advies en langdurige resultaten
Direct contact

Solliciteer direct

Wierenga & De Graaf
Privacyoverzicht

Deze website maakt gebruik van cookies, zodat wij u de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in uw browser en voert functies uit zoals het herkennen van u wanneer u terugkeert naar onze website en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de website u het meest interessant en nuttig vindt.